客户背景：　　
　　光大依波钟表（深圳）有限公司，是中国光大集团控股的香港上市公司——中国光大科技有限公司的全资子公司，从事中高档计时产品的专业设计、生产与销售。
　　1999年，成为中国篮协CBA运动系列手表指定供应商和每赛季CBA甲A联赛冠军金钻表的唯一赞助商；2002年8月，荣膺中国“四大名表”之一的“依波”被选为深圳市钟表协会会长单位；同年9月，“依波”喜获“中国名牌产品”殊荣；2002年，“依波”销售额大幅飙升，在中国钟表品牌年度销售量、市场占有率上均名列前茅；“依波”正逐渐成长为中国钟表界的行业领头羊。

客户关键问题：
　　1、专销员的现场销售技能不足；
　　2、专销员职责不清，言行不规范；
　　3、缺乏自我培训专销员的能力；
　　4、专销员队伍不稳定。


南方略的解决方案：
　　2003年5月与光大依波钟表（深圳）有限公司签订常年顾问服务。
　　1、建立顾问式营销系统
2、封闭式培训，使营销人员掌握顾问式销售技巧,全面提升销售人员的素质和销售水平；
　　3、建立培训体系，形成自我能力建设；
　　4、协助为企业培养3名专业培训师；
　　5、完善销售管理制度；
　　6、建立《专销员工作手册》并督导实施。

客户评价：
　　南方略2004年4月7日与光大依波表再次签订全年顾问培训合同。


　
　
　
　
　


与光大依波表二次合作：
　　2004年4月7日与光大依波钟表（深圳）有限公司再次签订服务协议.....